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2019年——2022年是公司發展的關鍵階段，機遇伴隨著挑戰，為抓住機遇，迎接挑戰，實現公司戰略目標，必須增強核心競爭力，提高員工素質，變人力為人才。為實現人才增長與企業發展的同步，公司將培養和造就一批素質優良、結構科學、梯次分明的人才隊伍，加大研發型人才和電子商務型人才的引進和培養力度。同時，進一步優化戰略人力資源管理體系，完善人才管理制度，改善人才發展環境，為公司實現企業戰略愿景奠定有力人才基礎。